隨著競爭對手的增加和競爭手段的不斷升級,ob娱乐官网 經銷商的產品銷售和利潤開始呈下降趨勢。近年來,ob欧宝app 企業和經銷商一直在尋找突破點,但仍處於混亂狀態。當店內產品相互殘殺時,當營銷沒有方向感時,產品線上經銷商的規劃問題逐漸出現。目前,市場環境越來越複雜。ob欧宝app 經銷商要想賺大錢,就需要解決產品線的規劃問題。
對產品進行角色分工
ob欧宝app 品牌一般都有自己的明星產品、利潤產品、戰略產品、防禦產品和體驗產品。ob欧宝app 經銷商可以通過產品的角色分工和營銷交叉組合來實現全麵的銷售結果。明星產品價格高,品牌溢價率高,主要功能是建立產品品牌形象,少促銷,認為終端店創造高毛利潤;利潤和戰略產品主要以數量取勝,爭取很多的促銷資源衝動,防禦和體驗產品以數量取毛利潤;產品主要是戰術產品,應對競爭產品競爭,低毛利或無毛利產品,主要用於節日或節日爆發產品,吸引很多人氣。
以競爭對手為參考
產品線的長度規劃主要以競爭對手為參考,以市場特征為基礎。成長型品牌應采取高 端略高、低端略低的策略,高 端略高有利於提升形象,低端可實現價格阻力。剛剛進入市場的新品牌,應製定高、中、低全線覆蓋的產品線,經過市場銷售反饋後,根據競爭對手和市場特點設計製定,適當壓縮產品線,製作自己的產品係列。
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